A Szabolcs-Szatmár-Bereg Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara HR klubja megtartotta az ide év utolsó találkozóját, ahol Szilágyi-Bécsi Tímea arról beszélt, hogy miért fontos, hogy a munkavállalókat segítsük abban, hogy az újévi fogadalmaikat be tudják tartani. Hogyan függ össze mindez a vállalati sikerességgel?
A HR által támogatott újévi fogadalmak számos előnnyel járnak, hiszen a munkavállalók célkitűzéseinek megerősítése nemcsak egyéni, hanem szervezeti szinten is növeli a produktivitást. Először is, az újévi időszak a „friss kezdés” pszichológiai hatását aktiválja, amely növeli a motivációt az új célok kitűzésére és. A HR, ha strukturált keretet biztosít a célok pontos megfogalmazására, például a SMART módszertan alkalmazásával, segíti a dolgozók hatékonyabb önmenedzsmentjét, ami hosszú távon a vállalati teljesítményt is növeli. Ezen túlmenően, a támogatás segít a munkatársaknak abban, hogy a személyes fejlődési céljaikat összehangolják a vállalat stratégiai prioritásaival, ami erősíti az elköteleződést és a munkahelyi elégedettséget. A közös célkitűző programok, például mentorálási lehetőségek vagy csapatmunkán alapuló kihívások, erősítik a csapatkohéziót és elősegítik az együttműködés kultúráját.
Az újévi fogadalmak rendszeres értékelése és nyomon követése folyamatos visszajelzést biztosít, amely növeli a munkavállalók önbizalmát és motivációját a célok elérésében. A pozitív eredmények elérésekor történő elismerés nemcsak az egyéni motivációt fokozza, hanem példát is állít a teljes szervezet számára.
A célok játékos, pontszerző rendszerekbe való ágyazása, mint például a vállalati gamifikációs programok, 15%-kal növelhetik a motivációt és a csapat teljesítményét.
Végül, a HR által támogatott célkitűzések hozzájárulnak a munka-magánélet harmóniájának a javításához, hiszen a dolgozók támogatva érzik magukat saját fejlődésükben, ami a vállalat iránti lojalitásukat is erősíti. Összességében az újévi fogadalmak HR-támogatása egy jól strukturált, eredményorientált évindítást jelenthet, amely egyaránt hozzájárul az egyéni teljesítmény növekedéséhez és a vállalati sikerességhez.
A résztvevők belekóstolhattak egy szuper eszközbe, ami segít az év értékelésében, és a következő év megtervezésében, mindezt nem hagyományos módon. Ez az eszköz a YearCompass, ami nem csak a magánéletben használható, hanem vállalati környezetben is jól alkalmazható díjmentesen elérhető munkafüzet.